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  关于开展全国卫生计生部门审计、财务负责人 素质提升培训的通知   各市区县卫生计生委等单位： 财政部、卫生部颁发新的《医院财务制度》，三级医院须设置总会计师，其他医院可根据实际情况参照设置。医院实行“统一领导，集中管理”的财务管理体制，医院的财务活动在医院负责人和总会计师的领导下，由医院财务部门集中管理。 国家卫生计生委办公厅关于印发卫生计生经济管理队伍建设方案（2014-2020年），为加强卫生计生经济管理队伍建设，提升卫生计生经济管理能力和水平，国家卫生计生委办公厅研究制定了《卫生计生经济管理队伍建设方案（2014-2020年）》。现印发给各单位，请结合实际，认真组织实施。 主要目标：到2020年，建立全面覆盖、体系比较完整、具有卫生计生行业特点、适应卫生计生事业改革发展的经济管理队伍教育培训制度，建立一支素质良好、能力突出、具备较高职业道德和操守、能够满足卫生计生事业发展需要的专业型、研究型、综合型的卫生计生经济管理“三型队伍”。具体要实现以下目标： 1. 建立卫生计生经济管理领军人才培养制度，至少培养200名领军人才； 2. 建立总会计师和总审计师培养制度，实现全国三级甲等医院都配备总会计师，总审计师队伍初具规模； 3.协调教育部门，加大卫生计生经济管理队伍在职学历教育力度； 4.建立卫生计生经济管理队伍继续教育制度，有条件的省（区、市）依托相应机构建设1个继续教育培训基地； 5.建立学分制形式的教育培训制度，对全国所有卫生计生经济管理队伍进行一遍轮训； 6.建立卫生计生机构主管经济管理工作领导的培训制度，主管领导任期内都要接受1次经济管理培训； 7.建立一支覆盖全国、全面系统、能力突出的经济管理师资队伍； 8.形成一批优秀的卫生计生经济管理研究成果。   一、培训对象 各市区医院、卫生计生单位、区县综合性医院及三甲医院总会计师或分管院长、三甲医院评审财务专家、财务科(处）长。 二、培训内容（干部培训） 按照财政部、国家卫计委要求，对改革与发展、新政策新法规、医疗卫生改革、财务管理素养、国际化视野、领导力提升和交流实践，培训的具体《新医院财务制度实施以来的热点和难点》、《医院财务绩效管理》、《单位内部控制规范》、《财务精细化管理与成本核算》等板块，详细内容见

内部资料！！！人社局干部培训方案     新内部资料！！！上海交通大学人社局干部培训方案，给大家一窥究竟，上海交通大学这个干部培训方案已经中标多家单位，得到他实属不易，大家看完下载完别忘了点个赞喔。 【培训对象】人社局领导干部。 【培训师资】上海交通大学教授，省政府和地方政府专家等 。 【培训教材】每门课程均有教师专门编印的教材或讲义资料，完善的学员学习手册。  【培训方法】课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。 【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定，详情请来电咨询021-67286225。 【核心课程】具体培训方案可根据培训单位实际情况量身定制。   日期 时间 课程主题 第一天 上午 经典国学智慧与领导力提升 下午 “一带一路”国家战略解读 第二天 上午 “互联网+”与互联网发展趋势 下午 公共危机事件与应急处理 第三天 上午 人力资源管理与开发 下午 上海自贸区 第四天 上午 政务礼仪与干部素养 下午 阳光心态与压力管理 第五天 上午 卓有成效的人力资源管理沟通学 下午 现场教学：巨人网络   【培训保障条件】 硬件：学校高级研修班专用的多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。 软件：培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。 1、精心设置开学与结业典礼，统一思想，明确学员的培训目标，帮助学员做好学习心态的调整； 2、教室开辟培训论坛，推动老师、学员之间的思想交流与碰撞； 3、每门功课都有培训效果调查，了解学员的培训需求与培训效果，做好与老师、学员的沟通； 4、每门功课都有训后思考题，推进培训效果的转化； 5、每天评选优秀作业，对作业进行点评，并举行颁奖，结业时评优秀学员，树立开放、参与、交流、分享的学习氛。（干部培训）  

德阳市政法系统政工干部培训顺利举行 12月10日，德阳市2015年政法系统政工领导干部培训班开班仪式顺利举行。德阳市委政法委副书记领导出席开班仪式并讲话。 本次政法系统政工干部培训旨在加强全市政法队伍领导班子思想政治建设，增强政法干警个人综合能力，为维护全市社会政治稳定，保障经济发展持续助力，来自全市各政法单位的40余名政工干部参加了此次培训。  政法系统政工干部培训上，领导对参训学员提出三点具体要求。一是学有所戒。政工领导干部是政法系统思想政治建设工作的排头兵，一定要打牢思想防线、坚定政治立场，在培训过程中，严格遵守中央八项规定及相关条例对党员干部廉洁自律的要求。二是学以增智。政法系统干部在新形势下尽好职、履好责需善于学习，学以养德、学以立命、学以安身。本次培训安排了“预防腐败”、“公共突发事件媒体沟通及舆论引导”、“解读依法治国”、“解读中央、省委、市委全会主要精神”等课题，望学员认真聆听专家学者们的深入解读。三是学以增友。一个人的成就和能力与同行之人关系莫大，培训是一个择善而交的宝贵机会。希望大家珍惜培训机会，学有所获。 上交大政法干部培训报道 http://sjtuzf.com/

上海交大干部培训，为女干部打开一扇窗   日前，在厦门大学，一个由江西省妇联和省委组织部联合举办的全省县处级女干部培训班如期举行。在上海交通大学的课堂上，学员们没有被窗外的美景诱惑，心无旁鹜地专心听课、认真记笔记。这是江西省妇联女干部教育培训工作贯彻“走出去”思路的一个场景。一直以来，江西省妇联对女干部教育培训工作给予了高度重视，她们创新培训形式、培训内容和培训机制，在具体的培训项目上，不仅有坚持了近20年的廉内助培训，也有针对不同层次女性开展的县处级女干部培训和街道(社区)、乡镇妇女干部培训等。在培训内容和效果上，注重提高妇女干部的素质和能力，将那些对指导妇女工作，促进妇女事业发展，具有很强理论性、指导性和可操作性的内容呈现给广大妇女干部。 坚持“请进来”积极“走出去”作为培训工作中的一个品牌，从上世纪90年代初到现在，江西省妇联联合相关部门举办的廉内助专题培训一直坚持了近20年。专题培训的举办，对领导干部及其家属进行党风廉政教育发挥了极为重要的影响。为进一步提升培训的影响力，今年，“廉内助”专题培训列入了江西省纪委党风廉政建设培训序列。近20年的坚持难能可贵。在确保培训工作连续性以及此前注重“请进来”培训的基础上，江西省妇联主席潘玉兰又提出了“培训工作要‘走出去’的思路”。“提高培训质量的关键在于改进培训方式，创新培训模式。结合江西实际，大规模培训女干部、大幅度提高女干部素质，不断加强和改进女干部教育培训工作，探索女干部教育培训的新途径，就要积极实施‘走出去’的培训思路。”潘玉兰表示，尤其要注重培训工作中“党校阵地”与“高校平台”的相结合，在培训内容上增强针对性，注重实效性。遵循这一思路，江西省妇联去年底在中央党校举办全省县处级女干部培训班的基础上，今年又借助“高校平台”，连续在上海交通大学举办了两期相关培训。“我们走出去学习，就是要开阔眼界。尤其是在江西这样一个相对落后的省份，我们更应该多走出去，通过学习和培训来丰富知识，开阔视野，理清思路。”记者在与多位参加了厦门大学培训的女干部交流时，这儿乎成为她们的共识。学以致用，注重培训针对性女干部教育培训工作是建设高素质妇女干部队伍的一项关键措施和推进妇女工作发展的战略性、基础性工作。为此，江西省妇联特别注重培训的针对性，对不同层级的培训对象强调同一个培训目的，那就是“学以致用”。“人才的培训和发展，

妇女干部培训改进计划来啦   对策建议民族地区落后的经济社会发展与较复杂的社会文化环境,以及传统的思想观念,对妇女干部参加教育培训、提升自身素质、发挥潜在能力、成为人才形成了较多的障碍。妇女干部作为一支重要力量,在经济社会发展中同男性一样贡献着自己的聪明才智。因此,妇女干部要提升自身素质、塑造健康人格、提高工作能力、增强发展潜力、接受再教育,积极参加各种培训是一条重要途径和渠道。 政府应该创造更宽松,更利于女性发展的社会环境,积极倡导男女平等的基本国策,打破民族地区传统封闭的思想文化观念,比如专门设立女干部教育培训经费,制定各种政策措施给妇女干部提供接受教育培训的机会,鼓励社会为妇女干部接受教育培训提供便利服务。著名文学家郭沫若曾说“要有好的母亲,才有好的子女,要有好的子女,才有好的国家。”作为女性中间的精英部分,接受更多更好的教育可以使人类自身的生产和教育更加进步,对下一代人形成健康的人格起到非常大的作用。 作为妇女干部一定要树立“自尊、自信、自立、自强”的“四自”精神,抛弃思想观念中不正确的认识,强化自我意识、主体意识,不断塑造独立的自我,积极主动适应“学习型社会”的要求,用科学的理论和知识武装自己,不断地自我充电、自我投资、自我锻炼,自学、自悟、自省、自律,战胜自我,完善自我,从而实现自身的主体价值。 制定专门针对妇女干部的培训计划,有区别有意识地建立妇女干部的培训和心理咨询机构,分期分批派出妇女干部到经济发达地区和大城市参观考察,与当地妇女干部座谈交流,开阔她们的视野,增长她们的见识。同时,整合各类培训资源,建立适合妇女干部培训的教材体系和培训内容,从而吸引妇女干部自觉地参加各类教育培训。 上交大干部培训中心 网址：http://px.sjtu.edu.cn/ 咨询电话：021-67286225           021-67288485           021-60497848 地址：上海市七莘路2678号交通大学七宝校区 联系单位：上海交通大学继续教育学院高端管理培训中心

住建干部培训报道   6月4日-7日，由湖南省委组织部、省委党校、省住建厅及上交大干部培训班联合主办的“全省提升推进新型城镇化能力专题培训班”举行，全省各市州、县市区政府分管城建工作的副市州长、副县市区长参加了此次培训。此次上交大干部培训班举办的目的是为了认真贯彻落实党的十八大精神，大力推进新型城镇化发展，加快县市提质扩容步伐，提升城镇化发展质量以及提高领导干部驾驭推进新型城镇化工作的能力和水平。为期4天的培训，紧扣“人的城镇化”主题，共安排了城市水环境、生活垃圾处理、城市规划管理、村镇规划建设、智慧城市解读、住房保障政策等多门课程。这次培训，为湖南省新型城镇化工作全面开展、重点突破吹响了号角。湖南省住房和城乡建设厅党组副书记、副厅长袁湘江表示，自2002年提出城镇化的建设目标以来，经过十年的奋斗，湖南城镇化建设已经取得了显著成效。截至2012年，湖南省城镇化率从32%增至46.7%，年均增长1.47个百分点，成为近20年城镇化推进速度最快的时期。全省县以上城镇污水和生活垃圾无害化处理率分别达到85%和82.3%，自来水和燃气普及率分别达到93%和83%，人均道路面积13.6平方米，人均公园绿地面积8.2平方米，城乡人均住房面积分别达到40.22平方米和46.54平方米。当前，湖南省城镇化正处在一个加快发展的重要战略机遇期，面临着许多重大机遇。 一是从城镇化发展规律看，湖南省城镇化水平已超过30%，进入国际公认的城镇化加速发展时期； 二是从区域发展格局看，东部沿海地区经济已经进入优化发展阶段，产业加速向内地转移，外地务工人员开始回流，湖南省作为中部省份将会成为新一轮城镇化发展的重心；三是从国家宏观政策看，中央把推进城镇化作为扩内需、稳增长的战略重点，将进一步加大对城镇化的政策支持力度，消除制约城镇化发展的体制机制障碍，特别是国家实施促进中部地区崛起战略，加快构建“两横三纵”城镇化战略格局，将为湖南省加快推进新型城镇化创造良好的政策条件；四是从内部条件看，经过多年的努力，湖南省综合交通枢纽地位正在形成，城镇时空距离不断缩小，为城镇建设和城市群发展提供了有力支撑。同时，环长株潭城市群、湘南、大湘西“三大板块”全部被纳入国家区域发展战略，为推进新型城镇化创造了前所未有的条件。按照《湖南省推进新型城镇化实施纲要(2012-2020年)》提出的目标，到201

背景中国的公务员包括“党、政、群”三大领域,即国家行政机关干部(近650万人)、党派机关专职干部和主要人民团体的专职干部之和,近三年规模约为万人。这么一个大的群体的素质,直接关系到党的执政能力水平。同时,这些领导干部绝大多数工作在各级城镇,涉及到城市建设和城市管理的方方面面,他们的素质同样也关系到我国城镇建设的质量和我国城市化的质量。跨入21世纪以来,我国的经济发展始终处于一个高速增长的局面,经济发展促进了工业化水平不断提高,推动了社会的转型,并带动城镇化步伐不断加快。面对新的经济发展和社会发展需求,各地建设领域在高速运转的同时,也遇到了许多新的问题和新的情况。如何科学和合理地处理这些新问题,如何继续从理论和实践角度寻找切实可行的答案和解决方案,摆在了每一位城市管理者的面前。工作在城市规划和建设领域的领导干部和技术人员,需要一个渠道和平台以学习国内外成功经验、总结失败教训,并在业务素质和理论素养方面不断提高以适应新时期的发展。管理干部的继续教育和培训同时也受到了各级政府组织部门的重视。胡锦涛同志曾经指出,加强干部教育培训工作,最重要的是要联系实际创新路,加强培训求实效,不断探索干部教育培训工作的新方法、新途径,不断增强教育培训工作的针对性和实效性。2006年3月,中共中央又颁布了((干部教育培训工作条例》(试行),以法规的形式对干部教育培训工作做出了全面系统的规定,对于培养和造就高素质的干部队伍,推动学习型政党、学习型社会建设,加强党的执政能力建设和先进性建设,都具有十分重要的意义。2城建干部培训的特点从培训干部与其任职情况的关系看,可以将干部培训类型分为职前培训、离职培训和在职培训三类。职前训练主要目的在于对后备干部的基础知识和专业技能的培训,这里实际上包括两种情况:一种是已有较高学历的干部,另一种是不具有较高学历的干部,在培训时间和内容上各有不同。离职培训主要目的是使学历不高又有一定实践经验的干部进一步提高学历,增强理论基础知识和专业知识水平,以便更好地开展工作。在职培训主要目的是使干部在工作了一阶段后得到知识更新和实际才能的提高的机会,这是推行类似于“终身教育”的干部任职期教育的重要环节。城市规划和建设领域的干部培训应当强调掌握理论知识与解决实际问题之间的有效结合,具有以下几个特点:2.,培训内容的实效性通过问卷调查我们发现,接受培训的城建干部普遍要求课程

论生态环境局干部培训重要性   摘要：2012年，我国处于15 - 59岁之间的劳动人口出现了首次下降，劳动力廉价的比较优势正逐步丧失，但新的比较优势正逐步形成，我国进人了科技人力资源的红利期。我国科技人力资源总量大、增速快、密度高、年龄轻、成本低，已成为未来经济、社会发展的重要红利，也为我国未来生态文明建设和探索环境保护新道路获得创新动力提供了重要有利条件。2012年，党的十八大提出建设“生态文明”新要求，在新形势下，我国建设生态文明、美丽中国需要不断加强环保科技人才积累，加快促进环境管理战略转型。抓住、用好我国科技人才红利期的重要机遇，加强环保科技人才积累势在必行。本文建议，首先，应进一步鼓励各级党政领导干部加强环保专业知识学习和培训，不断提高各级、各方面领导干部环保专业素养和协同解决环保问题的指导能力;其次，应进一步加强环保人才的吸收引进和岗位培训，将知识转化为生态文明建设的实际生产力;最后，应进一步增强环保科研项目预算编制的科学性，不断提高环保科研工作者积极性，加快环保科技创新，促进环境管理战略转型。（上交大环保干部培训）  促进环境管理转型，建设美丽中国，离不开科技人力资源的不断积累。过去30多年里，我国经济增长取得巨大成绩，但同时也付出了巨大的资源和环境代价。如果不尽最大努力节能减排、推进环保，我国的资源、能源、环境、社会将不堪承受，发展将难以为续。同时，世界环境问题日益突出，我国不能再走发达国家向别国转移资源和环境风险的老路。鉴此，我国及时提出并大力倡导建设生态文明和美丽中国，既是顺应我国人民的迫切需要，也体现了对全人类可持续发展负责的大国担当，是我国走中国特色社会主义道路和实现和平、绿色崛起的战略选择，而非权宜之计。（上交大环保干部培训）    党的十八大报告的一个突出亮点是首次在党的全国代表大会中单篇论述了“生态文明”，并把生态文明建设纳人中国特色社会主义事业五位一体总体布局;首次提出“推进绿色发展、循环发展、低碳发展”;首次提出“建设美丽中国”。美丽中国的实质是科学发展的中国，内容包括:经济持续健康发展，人民民主不断扩大，文化软实力日益增强，和谐社会人人共享和生态环境优美宜居等5个方面，必须统筹兼顾，其根本标志是生态文明建设取得显著成效。生态文明是物质文明、精神文明、制度文明的总和，包

心若安好，便是晴天-上交大企业培训有感   经历了30多年的高速发展，中国经济正步入了“新常态”。年均经济增速放缓，发展中的深层次矛盾凸显。11月6日我有幸参加了由市经济开发区牵头组织的“新常态企业创新管理培训班”学习，收获颇丰，这里也谈一点个人粗浅的学习体会。 中小企业要适应“新常态”，我认为必须首先学会“养心”，心若安好，便是晴天；守得初心，方得始终。《华严经》云：“不忘初心，方得始终。”守住一颗与生俱来的纯真、博爱、向往之心，才会为“初心”而坚持。守得“初心”方可抗击“新常态”下经济下行带来的压力，守得“初心”方可抗击岁月的锤炼，不骄不躁，有始有终。习近平主席第一次提出“新常态”是2014年5月在河南考察时，习主席说：“中国发展仍处于重要战略机遇期，我们要增强信心，从当前中国经济发展的阶段性特征出发，适应新常态，保持战略上的平常心态”。信心来源于“初心”，有信心才有坚持，我们要相信“不忘初心，方得始终”。 其次，拥有真善心，才有真善果。真善即为本源的善，真善是一种道德规范，是社会价值取向的评判标准。我们为什么办企业？办企业的目的与动机的纯正性决定企业是否长期健康可持续发展，而目的与动机来自企业主的价值观取向。兰溪市一步电光源有限公司的企业愿景是: “做中国最具竞争力与价值观的照明企业”，愿景明确了为客户创造价值的服务理念，明确了用正确的价值观来明事理，用明事理来规避企业发展中存在的法律风险。用真善心战胜虚假及过度膨胀的欲望，用平常心来面对企业的起起落落。“善心”引导“善行”，“善行”终得“善果”。 最后，用包容心拥抱“新常态”。当今的社会是信息化、智能化、大数据时代，互联网时代的到来必将颠覆传统商业模式。一步电光源作为传统照明企业，这同样面临经济新常态及产品更新换代带来的压力，led照明取代传统照明成为大势所趋，顺势而为者昌。只有建立适合自己企业发展的新模式，用一颗包容心去拥抱“新常态”，用阳光心态对待万事万物，才是企业发展之道。“变则通，通则久”，变革的时期需要变革的思维，变革的行为。 在新常态下，创新成为驱动企业发展的新引擎，企业的创新需要员工的创新驱动，员工的创新驱动来源于心灵资本的发掘以及企业的价值导向。心灵资本是企业发展的重要资产，也是我们创新驱动的原动力。适应“新常态”，把握“新常态”，同样离不开心灵资本的开发与利用。“立业先

研究式培训助推中储粮事业科学发展   中储粮总公司是全球最高的能源企业，承担着维护国家粮食安全和稳定，维护国家利益的重要职责。中储粮的发展速度非常之快，发展质量也非常显著，这样成绩的取得与教育培训的贡献密不可分。对此，我有三点体会第一，企业培训不可替代。中储粮是拥有多家成员企业的大集团，因为我们管理的都是大型粮食储备库，大型储备库的主任原来都是当地粮食局的局长或地区的局长，均为处级干部，如何把众多管理干部的理念和行为统一到中央的要求上来只有对他们进行系统的、大规模的培训。仅加年我们就培训了多人，可以说任务非常之重。但正是教育培训工作，锻炼出了一支政治坚定、精干高效的经营管理者队伍。第二，企业培训一定要讲求形式的创新。对此我们的做法是以终为首，以结果推导起点。比如研究式培训，在培训前明确培训目标，将目标依托一个载体呈现即出版培训研究文集。再根据这个目标制定培训内容和流程，组织培训资源。我们这个培训研究文集实际上就是个重点研究课题，有个小组一起参与，研究成果以论文文集的形式出版。之所以要公开出版，是因为如果我们的培训成果都是内部资料，对学员来讲就没有激励。我们的培训分三个步骤进行第一步，开题培训天。上交大干部培训班结束后，研究小组不解散第二步，利用半年的时间，小组在工作当中继续研究，形成一个初步的研究成果第三步，再进行三个月的培训，取得最终的研究成果。导师方面，除内部的导师，还要到公司外邀请专家和导师，一要邀请粮食储备领域里的专家和学者，二要邀请写作方面的高手。因为有些专家确实对这个领域有很深的认识，比如专业化、集团化、风险控制，但如何在文字上体现出来，就需要写作高手的参与。当然，他们都必须与内部导师相结合，才能实现研究式培训的目的。 第三，培训一定要系统化。这就要求我们搭建一个完整的培训流程，即基础学习—再工作—再总结提高—再培训，形成一个闭环的培训流程。我们现在正在做两件事一是研究制定中储粮培训体系的建设和年重点培训计划，二是制定一个直属库后备人才的培养方案。我们的方案就是三个结合培训和实习相结合，而上交大干部培训中心也给了我们很多帮助。整个培训过程是个月，基层学习个月，涉及能力、知识等个板块个月后去别的直属库挂职学习，在工作实践中提高再通过个月培训交流，形成研究成果。培训和课题研究相结合。我们准备分个组，即分为个研究课题，整个培训都是围绕这个课题来