新一佳盲目扩张,资金断裂,供应商围堵,破产清算。
百丽国际已关近1000家门店,从港股退市。
2017年上半年,达芙妮亏损额约1.81亿元人民币。
金钱豹北京最后1家金钱豹自助餐厅停止营业,随后上海的餐厅也宣布关门结业。
世界在变,你不变,最终只能被世界淘汰!
“要么出众,要么出局。”
稻盛和夫为何能够创造2家?为何能够将一根濒临破产的日航,在3个月时间扭亏为盈?
为什么中国众多大企业,如华为、腾讯、万科、海尔、韩都衣舍都在推行,并逐渐走向强大……这一切背后都和经营思维管理密切相关!
为深入了解经营思维管理模式,帮助企业实现管理转型,助力成长,天达诚中小企业服务中心特联合广州道成咨询等企业,在湛江举办“经营思维做管理”企业大讲堂,拟组织200名企业主及中高层管理者,共同探讨学习,寻找破局的思路。欢迎有识之士协办活动。

课程收益
▲专业详解,全面了解阿米巴经营模式的基本原理
▲实操训练,初步掌握阿米巴经营模式的应用步骤
▲成果输出,建立本企业组织结构及经营报表的搭建
课程导师
主讲老师:郑渭淳

●道成咨询集团 高级经营程问
●广州市阿米巴研究院高级研究员
●国内多家企业经营管理顾问,曾任三家世界500强高管职位
十五年企业经营管理,四年阿米巴落地实战辅导经验,服务众多国内知名企业。
曾在拜耳集团BAYER、威士伯涂料、PPG涂料等世界500强企业任班组长、工程师、生产经理、厂长等职位;港资星皇集团任常务副总;广州维多利母婴护理有限公司任总经理
课程大纲
第一篇:如何提升企业利润
1.通过组织优化提升资源使用率
2.通过会计核算提升销售额、降低费用
3.通过循环改善提升组织效率和员工能力
真正实现企业从战略到战术的高效转化
以经营促管理,系统夯实基础,员工自动自发
第二篇:如何提升员工收益(短期幸福)
1.公司收益的增长是员工收益增长的来源
2.通过会计核算进行贡献度量化
3.通过组织考评实现公平、公正、公开
评价改善:暴露问题成长员工,循环改善
第三篇:如何提升员工能力(长期幸福)
1.能力成长才能做大贡献,是安身立命之本。
2.通过业绩分析进行员工能力测评
3.通过评价指导实现员工突破瓶颈
“二元制”HR:阿米巴激励体系设计
一切激励都是为了贯彻经营理念
第四篇:如何打造幸福企业
1.统一理念,共建一份事业。
2.胸怀格局越大可以调用越多资源。
3.幸福的企业是员工实现梦想的港湾。
活动安排
主办单位
天达诚中小企业服务中心
协办单位
广州道成咨询
交大华南研修班
娴姐带你叹世界
湛江市加推科技有限公司
湛江市大鹏鸟装饰有限公司
广东金岭糖业集团
(期待你的协办……联系13729003103)
协办条件
担任协办方,为活动赞助经费2000元人民币。作为协办单位,贵单位可在活动现场摆放展架2个,并可提供奖品、发放资料让学员带走,担任抽颁奖嘉宾,还可派出5名人员免费参加本次活动。
活动时间