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交大企业培训—2015重庆市工商联企业文化与发展战略培训班顺利开班
1.“企业文化培训”概念 企业文化培训指的是企业的人文环境或个性,涵盖组织的行为习惯、价值观念和主张,它是“我们这儿做人、做事的方式”。具体定义为:①企业员工共有的观点、价值取向以及行为。一个企业要倡导的观念、价值取向、主张、行为等,由高层领导核心提出、确立后,通过多种宣传手段,获得全体员工的认同,然后在工作、生活中表现出来,就形成了这个公司的企业文化氛围。如金塔王集团提炼出创业者的经营睿语,使“思想理念统一、管理行为统一、文化形象统一”成为企业文化体系中的闪光点。②内部管理风格、管理观念、管理行为三者构成的组织氛围。不同企业有着不同的组织氛围。如提倡什么、反对什么;实施什么方法、奖惩什么行为等,都会有所不同。通用电器公司有一个鼓励创新的组织氛围;而电话服务部却有一个鼓励尽心服务的组织氛围。③由管理制度和管理程序构成的管理氛围。企业不同,管理氛围也不同。如日资企业每天习惯于三呼口号,欧美企业则着重于创新意识。绝大多数欠发达国家管理基本上为官僚主义、家长专制式,而在发达国家则极力向协作参与型过渡。 成功的企业都有其成功的企业文化培训。 2、企业文化培训——竞争力的本质 美国著名的BM公司对80家公司进行系统研究得出这样一个结论:适应性强的企业文化是强有力的调节手段,企业文化是形成企业竞争力的关键,对长期经营业绩有着重大作用。在下一个十年内可能成为决定企业兴衰的关键因素。由此可知,企业的核心竞争力主要不是来自于企业外部,而是取决于企业组织与文化。企业文化的营建是势在必行。但也要明白:企业文化不是摆设,也不是装饰品;不能口号化,也不能文件化。企业文化建设是一项十分艰巨的工程。因为任何能够撼动人心的东西都不是一日速成、朝夕之功的。企业文化建设要求于细微处提炼精神、于繁琐中汲取精华,积年累月,逐渐形成完整的企业文化体系。另外,企业文化重在全员参与,整体互动。它不能完全是由上而下的一种被动灌输。
百年名校,魅力交大。9月14日上午九时,上海交通大学—2015重庆市工商联企业文化与发展战略培训班在徐汇校区正式开班,重庆市工商联副主席王涛,重庆市工商联宣传部副部长李亮,上海交通大学E-learning研究所所长申瑞民出席开班仪式。上海交通大学继续教育学院高端管理培训中心副主任童国良主持开班仪式。重庆市50余名优秀企业家将在交大进行为期五天的学习交流,学习涵盖《公司治理中的激励与约束机制》、《公共危机与媒体应对》、《加强企业文化建设:民企软实力打造与提升》、《新型政商关系》《企业品牌建设与创新策略》等主题,并安排了巨人网络和通用汽车的现场教学。预祝培训班顺利圆满,预祝企业家学员收获多多!
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