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  关于开展全国卫生计生部门审计、财务负责人 素质提升培训的通知   各市区县卫生计生委等单位： 财政部、卫生部颁发新的《医院财务制度》，三级医院须设置总会计师，其他医院可根据实际情况参照设置。医院实行“统一领导，集中管理”的财务管理体制，医院的财务活动在医院负责人和总会计师的领导下，由医院财务部门集中管理。 国家卫生计生委办公厅关于印发卫生计生经济管理队伍建设方案（2014-2020年），为加强卫生计生经济管理队伍建设，提升卫生计生经济管理能力和水平，国家卫生计生委办公厅研究制定了《卫生计生经济管理队伍建设方案（2014-2020年）》。现印发给各单位，请结合实际，认真组织实施。 主要目标：到2020年，建立全面覆盖、体系比较完整、具有卫生计生行业特点、适应卫生计生事业改革发展的经济管理队伍教育培训制度，建立一支素质良好、能力突出、具备较高职业道德和操守、能够满足卫生计生事业发展需要的专业型、研究型、综合型的卫生计生经济管理“三型队伍”。具体要实现以下目标： 1. 建立卫生计生经济管理领军人才培养制度，至少培养200名领军人才； 2. 建立总会计师和总审计师培养制度，实现全国三级甲等医院都配备总会计师，总审计师队伍初具规模； 3.协调教育部门，加大卫生计生经济管理队伍在职学历教育力度； 4.建立卫生计生经济管理队伍继续教育制度，有条件的省（区、市）依托相应机构建设1个继续教育培训基地； 5.建立学分制形式的教育培训制度，对全国所有卫生计生经济管理队伍进行一遍轮训； 6.建立卫生计生机构主管经济管理工作领导的培训制度，主管领导任期内都要接受1次经济管理培训； 7.建立一支覆盖全国、全面系统、能力突出的经济管理师资队伍； 8.形成一批优秀的卫生计生经济管理研究成果。   一、培训对象 各市区医院、卫生计生单位、区县综合性医院及三甲医院总会计师或分管院长、三甲医院评审财务专家、财务科(处）长。 二、培训内容（干部培训） 按照财政部、国家卫计委要求，对改革与发展、新政策新法规、医疗卫生改革、财务管理素养、国际化视野、领导力提升和交流实践，培训的具体《新医院财务制度实施以来的热点和难点》、《医院财务绩效管理》、《单位内部控制规范》、《财务精细化管理与成本核算》等板块，详细内容见

内部资料！！！人社局干部培训方案     新内部资料！！！上海交通大学人社局干部培训方案，给大家一窥究竟，上海交通大学这个干部培训方案已经中标多家单位，得到他实属不易，大家看完下载完别忘了点个赞喔。 【培训对象】人社局领导干部。 【培训师资】上海交通大学教授，省政府和地方政府专家等 。 【培训教材】每门课程均有教师专门编印的教材或讲义资料，完善的学员学习手册。  【培训方法】课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。 【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定，详情请来电咨询021-67286225。 【核心课程】具体培训方案可根据培训单位实际情况量身定制。   日期 时间 课程主题 第一天 上午 经典国学智慧与领导力提升 下午 “一带一路”国家战略解读 第二天 上午 “互联网+”与互联网发展趋势 下午 公共危机事件与应急处理 第三天 上午 人力资源管理与开发 下午 上海自贸区 第四天 上午 政务礼仪与干部素养 下午 阳光心态与压力管理 第五天 上午 卓有成效的人力资源管理沟通学 下午 现场教学：巨人网络   【培训保障条件】 硬件：学校高级研修班专用的多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。 软件：培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。 1、精心设置开学与结业典礼，统一思想，明确学员的培训目标，帮助学员做好学习心态的调整； 2、教室开辟培训论坛，推动老师、学员之间的思想交流与碰撞； 3、每门功课都有培训效果调查，了解学员的培训需求与培训效果，做好与老师、学员的沟通； 4、每门功课都有训后思考题，推进培训效果的转化； 5、每天评选优秀作业，对作业进行点评，并举行颁奖，结业时评优秀学员，树立开放、参与、交流、分享的学习氛。（干部培训）