发布者:火爷发布时间:2010-09-16阅读[2075]回复[0]字体大小:

  新浪科技讯 9月16日下午消息,2010年派代年会今日在北京举行,当当网联合总裁李国庆接受新浪科技专访时表示,当当网已经在盈利、规模方面达到上市要求,他同时表示低廉的价格是网上零售的业态形式。

  以下为专访实录:

  新浪科技崔西:最近关于当当网的动态不多,但关于当当上市的传言非常多,我们想知道当当最近在做什么?

  李国庆:上市对每个企业是个水到渠成的,不是刻意追求的。当当自身条件具备这个资格,规模、盈利、增长速度都是具备的。而美国资本市场还是比较紧,目前也比较谨慎,到底当当什么时候上市还跟时机有关,我们把我们该做的做好,什么时候上市是一个时机选择,当当并不缺钱。

  新浪科技:在一两年之内有这种可能吗?

  李国庆:人家风险投资跟了我们一段,最早的风险投资跟了我们11年了,我们作为CEO给人家提供退出的通道啊。不会马上更好,也不会更坏,所以差不多,不会那么长时间。现在不能确定时间表。

  新浪科技:你们怎么看本来咱们做书,现在做百货,您怎么看待来自行业的竞争?

  李国庆:竞争就是动力,竞争是促进我们企业内部不断找到顾客需要,满足顾客需要,这是好事,我是赞同竞争的。剩下就是说零售,网上零售不是一个业态,不能苹果、橘子、香蕉都种,最后一定让顾客感受到便宜的类别,如果不能便宜的话,让实体店干得了。

  我做图书就让大家平均享受到7折,我现在做化妆品,让大家享受7.5折。我们一个品类一个品类在做,现在化装护肤品我的朋友说怎么那么便宜,不敢买,我说肯定是真货,当当11年,不做假货,但是一定要创造价值。有的我们小数码,当当是最便宜的,跟这些电子商务包括淘宝商城,当当是最便宜的,价格指数是可以算出来的。小数码,我们总共毛利率就4%到6%,由于单价高,让大家让两个点的折扣对大家就很好了。这是我对手机和笔记本电脑持观望态度。我怎么让顾客便宜是我考虑的问题。国美、苏宁等采购成本比我们的成本还低,他的毛利率也很低,如果没找到。当当有这个得天独厚的条件,11年积累的顾客,为什么说我的百货增长速度最快的,我的百货年增长是第一,超过淘宝商城的,为什么你还能盈利呢?他们是在拿钱烧呢?这就是我的好处,一旦让顾客觉得便宜,我把书的老顾客自然的转化,发个电子邮件,发个短信,转换率很高的。

  新浪科技:当当网今年收入达到什么规模?

  李国庆:我不说全年吧,上半年好象财务数字不让说,很快透明了。去年已经过20多亿了,今年应该是38亿,看怎么计算,因为我们还有1500家商家的平台招商,那个要等财务报表。以后财务数字只好公开。

  新浪科技:图书限价令政策出来以后,对当当是否有影响?

  李国庆:当然有影响,如果我们规模采购规模大,我们又是包销,折扣很低,我们为什么不能7折呢,干嘛要8折以上呢?我们是赞同自由定价,如果协会是法律,我们还得执行,但它不是法律,所以我们没有执行。

  新浪科技:您怎么看新出的后起之秀,比如大家做服装,毛利率可能更大。

  李国庆:毛利率高和低不是一个企业的难点,低有低的好处,别人一做就赔,你毛利率高,别人都可以跳进来,所以从当当来讲,选择图书是很幸运的,第一个五年证明大家在网上买书,甚至第一个十年,百货都热不起来,太多的先驱变成先烈了。第二个十年当当在百货上发力,但是不是所有的品类,我们研究每年发展三个品类,我们今年对化妆品的目标完成了,成为网上零售最大。家居用品,从床罩,四件套,包括小家电,我们整个家居用品也是网上零售第一,这是我们年初就定的。第三就是母婴用品,母婴用品网上零售也会变成第一,这是我们的目标,我们不是什么都卖。尿布和奶粉怎么卖怎么赔钱,成本高,但是今年我们还得坚持低价,让顾客觉得便宜。母婴用品占比销售额要高,那部分毛利率高。今年百货的使命就是母婴用品,家居用品,化妆护肤品,这三类完成了,我们筹备的就是服装和鞋,那么服装和鞋是我们未来一年零一个季度。让服装和鞋做到第一,太难了,因为淘宝商城在服装上太强大了。服装不是你降价就能吸引顾客,要款式、新颖、独特,所以我们会组织400多个商家来卖服装,而不是靠自己。

  新浪科技:关于电子商务行业很多争关于采买和联营制,国外更多是采买,那么采买和联营在中国哪个更合适呢?

  李国庆:现在超市就是采买制,不是联营制,这样控制售价,说卖就卖,我们服装、鞋,我们数码3C我们采取的是联营制,但是我们这个联营制选什么更划算,售价当当是要经过价格管制的,我们会检测十个网站,有十个竞争对手的网站,你要比他低。这是我们要求的。但是真的很款式,很时髦的东西是不行的。

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