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  • [2016-12-30]欧啦啦科技有限公司技术总监吴总:只有思考才能做大
    首先,说一下我们为什么要谈论这个话题? 2015年,我创立了深圳欧啦啦科技有限公司。其实,创建欧啦啦科技的这段历史就是我为什么要思考这个主题的原因。 实话说,刚筹备欧啦啦科技时,我们的确面临非常多问题。比如,怎样通过技术层面,建立起客户对我们的信任感。我们都明白,不解决这个问题,欧啦啦将无法成长。因此,我做的第一件事,就是集结了7个人的团队,在深圳龙华区租了一栋别墅,决定开始两周封闭式的课程研发,将欧啦啦科技的课程体系与其他同类别机构的课程体系区别开来,并有了质的飞跃。后来的事实证明,正是有了这两周封闭式的课程研发,让欧啦啦科技的网络营销课程体系,在一众同类课程产品中脱颖而出。但凡来到欧啦啦科技的学员,无一不是经过多方比较与冷静思考以后,对欧啦啦科技的实战型课程产生了深厚的兴趣。欧啦啦的业绩也在短短2个月有了长足的提高。 但是,随着公司逐渐发展壮大,cto真的要考虑怎样像ceo一样思考。 2016年初,欧啦啦科技已经拥有了将近70人的团队,但公司的快速成长对团队的能力提出了更高的要求。到16年6月底,欧啦啦又迎来了前所未有的业绩高潮。这一切让我与几位合伙人欣喜若狂,同时也让我想到一句话:我们应站在ceo的角度去思考。欧啦啦科技需要一位更有经验的人带领技术团队再上一个台阶。作为一个技术总监我是合格的,但作为一个cto我还欠缺经验。因此,欧啦啦聘请了资深网络营销及电商运营专家周教授,是他,让欧啦啦科技的网络营销课程体系再上了一个新台阶。与此同时欧啦啦也在迎来了一大批新的客户,为欧啦啦再创佳绩。 所以,我要跟大家分享的是,cot要像ceo一样思考,做这样的决定有时很难。因为,这意味着你要放下很多,而去迎接新的更多的挑战。  
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  • [2016-12-30]以互联网金融为例,深圳欧啦啦科技创始人畅谈技术创业三部曲
    导读:深圳湾创业广场里蛰伏着成千上万的野生创业者,每年辞去大公司优渥待遇,白手起家、技术创业的cto们也不胜枚举。但最后成功活下来、走下去的却总是少数。对此,我们采访了深圳欧啦啦科技有限公司的创始人之一,即中国全网营销教育课程体系“首席研发专家”——欧啦啦科技技术总监吴总。吴总将为我们解析:技术创业有三步,哪三步?具体怎么走? 以下为小编与深圳欧啦啦科技吴总畅谈详情: 小编:吴总您好!现阶段中国经济持续下行,各行各业都不太景气,在这种环境下,互联网金融无疑是自主创业者的集中奔投之地。但在“僧多粥少”的情况下,如何才能让公司稳健成长,屹立不倒呢? 欧啦啦科技吴总:您好!谈到这个问题,首先得弄明白三件事,即:如何选好创业风口?以深圳欧啦啦为例,怎样做到从0到1?如何进一步实现从1到100?这是每一个互联网金融创业者在创业初始必须明晰的。 小编:是的,那么就请吴总详细解析一下这三个问题好吗? 欧啦啦科技吴总:好的。创业第一步为:认准风口。雷军曾经说:站在风口上,猪也可以飞。意思很简单:大势所趋之下,很多事情做起来会很容易。如果能够顺应趋势,就能得到多方支持。集天时地利人和,事情的发展会更加得心应手。以我们欧啦啦科技为例,正是认准了应届毕业生“就业形势难,就业薪资低”以及互联网营销与电商运营发展迅猛的两大“风口”,从而创立了深圳欧啦啦科技有限公司,专注培养互联网领域的专业人才,让迷茫的毕业生们“有路可走,有钱可挣,有业可创”。 创业的第二步为:怎样从0到1?首先,应明确“技术创业,产品为王”。所有的概念最终都是以产品的形式服务用户的,没有产品什么都没有。当初创立欧啦啦科技时,我们几个合伙人就是以全网营销教育课程体系的研发为导向,以创新的课程体系服务于广大求职毕业生为目标,最终实现了深圳欧啦啦科技有限公司从0到1的突破。第二,应做到“有度的早期技术投入”。创业初始,手头资
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