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 上交大干部培训
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日志:


【项目介绍】

        本次培训班围绕蓝色经济区主题,科学设置了针对性较强的培训课程,讲授了一批海洋经济重要理论成果和实践经验。以行动学习法开展培训,突出理论应用和指导实践,在行动中学习,在学习中行动,进一步提高了学习效果。

【培训时间】根据委托单位定制培训时间

【培训方式】课堂讲授、现场体验与参观学习、交流互动与专家点评相结合。

【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。

【核心课程】具体培训方案可根据培训单位实际情况量身定制。

      

      

  

宏观形势与战略发展

我国的海洋发展战略与政策

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宏观经济走势与蓝色经济理论研究

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十二五规划与海洋发展战略

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蓝色经济区建设的战略思想

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蓝色经济发展

蓝色经济区城市群规划与发展

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蓝色经济区产业布局与产业集群

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蓝色经济区生态环境保护

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国外蓝色经济发展趋势及案例

4

海洋产业投融资战略

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蓝色经济区建设与招商

4

高端产业企业建设

蓝色经济产业和高端产业发展

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蓝色经济区绿色能源产业发展

4

蓝色经济区高新技术产业发展

4

蓝色经济区服务业发展

4

战略性新兴产业培育与发展

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海洋生物产业发展

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港口物流业发展趋势与运作

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领导力提升

领导科学与领导艺术

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新形势下的领导力提升

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执政智慧与领导谋略

4

高绩效团队建设

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沟通管理与谈判艺术

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领导语言表达与演讲技巧

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压力管理与心理调适

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培训保障条件

 硬件:学校高级研修班专用的多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。

 软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织

 1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;

 2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;

 3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;

 4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;

 5、每天评选优秀作业,对作业进行点评,并举行颁奖,结业时评优秀学员,树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。

 

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