上海交大干部培训的空间

              上海交大企业培训- 中小企业培训现状分析   

   上海交大企业培训总结：中小企业部分高层对培训的认识有误区,主要表现在:第一,对培训的期望过高:企业对短期的培训抱有过高的期望,希望能解决面临的许多问题,于是,培训中普遍存在内容庞杂、目标过大、人员过杂的现象。

2.人才缺乏仍是制约企业发展的瓶颈。

    人才缺乏是中小企业普遍存在问题,是制约中小企业发展的瓶颈。突出表现为技术人才和管理人才严重缺乏。

3.人才流动性过大。

    人才流动性大,导致人才培训的成本高,从而严重影响企业开展人才培训的积极

性。从调查结果看,38.9%的企业反映人才流动性太大,人才流动性大占

二、加强中小企业培训的对

   转变培训观念,加大培训的投入。从中小企业的调查研究中得到的实际情况,结合对国内外相关领域的分析和判断,中小企业要想增强其市场竟争能力,必须建立有效的培训体系,加大培训投入。发达国家的企业非常重视人员培训。

三、完善中小企业培训体系

一是政策制定要到位、具有可操作性。二是将政府管不了和管不好的职能明确授权给非政府组织,支持拓宽培训服务市场领域,激发培训服务市场发展活力。

上海交大企业培训最后,政府应激励与扶持企业自主培训。进行员工培训,提高员工素质,是企业提高竞争力的有效途径,是企业的自主需求。在企业积极实施员工培训计划的同时,地区劳动力素质和产业均得以提高受益。但是人才流动性问题突出,这就出现了经济学中的“市场失效”,也体现了企业培训的“外部经济性”。企业反映政府对企业自主培训缺乏激励和扶持。发达国家和地区(如香港)从战略高度将企业培训看成是有益于社会、有益于地区经济发展的非单一企业行为,建立培训基金,对企业员工培训实施激励与扶持。这是值得我们学习和借鉴的经验。

注：上海交大企业培训，是上海交通大学为实现教育服务社会而成立的培训中心，专业从事大中型企事业集团内训。中心秉承“继续教育服务社会”的教学方针，现已形成“高质量教学、高标准服务”的核心培训特色。现已成为“大中型民营企业集团的商学院”、“国有企业优质培训单位”。