上海交大干部培训的空间

              交大培训中心-工业转型升级发展培训班开班 百年名校，魅力交大。11月22日9:30，“上海交通大学-重庆市綦江区2015工业转型升级发展培训班”在徐汇校区正式开班。重庆市綦江区经信委副主任李其刚、上海交通大学非学历教育管理办公室副主任蔡保松、上海交通大学继续教育学院高端管理培训中心常务副主任金岚出席开班仪式。本次培训，綦江区44名中小企业家及区政府领导干部将在交大进行为期一周的学习。开班仪式后，学员们在教学教务服务团队的带领下，参观了著名的钱学森图书馆，了解钱老为中国航天事业作出的杰出贡献，开启了作为交大人的第一课！  

                                 交大培训中心           交大培训中心随着经济全球化的推进,世界范围内的人才竞争愈加激烈。我国虽然是一个人口大国,但由于人口素质总体水平不高,严重制约着我国的社会经济更快的发展。把我国由人口大国转化为人力资源强国,提高全体劳动者素质已成为新世纪的一项重要发展战略。世纪之交,从上海率先在全国建立第一个面向全社会开展职业培训、技能鉴定的公共实训基地开始,经过近10年的发展,在全国已建成以城市为中心的公共实训基地30多个,以院校为基础的开放型职业教育公共实训基地1000多个。交大培训中心公共实训基地作为职业教育和培训的一种新型组织形式,在提高我国职业能力建设、促进人力资源向人力资本转化、实现社会就业更加充分、构建学习型社会等方面发挥了积极作用。由于公共实训基地在我国发展的时间不长,作为一种新生事物,难免在建设和发展的过程中会遇到各种问题,在认识上也有一个逐步深化和提高的过程。为使公共实训基地能够健康可持续发展,本研究以公共实训基地为研究对象,立足我国公共实训基地建设发展的实践,从国际比较的视角进行研究和分析,寻找可借鉴的经验,并尝试提出建设的构想与建议。交大培训中心介绍研究的背景及意义,目前国内外对公共实训基地研究的现状及相关成果,以及本研究的内容与方法,同时对核心概念进行界定。第二章,建设公共实训基地的现实意义及理论依据。

          交大培训   交大培训社会经济和城市建设的快速发展对城建档案信息的需求与日俱增,因此城建档案馆的公共服务职能在此扮演着至关重要的角色。交大培训如何提高城建档案馆的公共服务水平,使其更好地为社会经济发展服务,成为当今城建档案馆发展建设中的一个重大议题。所以,本文以城建档案馆公共服务为研究对象,具有十分重要的意义。本文首先对城建档案馆公共服务的涵义、内容、特点以及原则进行全面解读,明确本课题的研究方向：其次对城建档案馆公共服务的现状及原因进行深入分析；最后对如何提高城建档案馆公共服务能力提出了解决对策。笔者认为在知识经济时代,城建档案馆只有更加关注公共服务管理课题,不断提高公共服务能力,才能获得持续发展的能源动力；交大培训不同时期和不同区域,社会公众对城建档案的需求势必不同,城建档案馆只有及时关注社会需求,按需调整公共服务的项目、改进公共服务的手段、完善公共服务的标准化工作,才能满足社会公众不断转变的需求,才能实现城建档案的利用价值。

                 交大干部培训心得——心若安好，便是晴天         经历了30多年的高速发展，中国经济正步入了“新常态”。年均经济增速放缓，发展中的深层次矛盾凸显。11月6日我有幸参加了由市经济开发区牵头组织的“新常态企业创新管理培训班”学习，收获颇丰，这里也谈一点个人粗浅的学习体会。        中小企业要适应“新常态”，我认为必须首先学会“养心”，心若安好，便是晴天；守得初心，方得始终。《华严经》云：“不忘初心，方得始终。”守住一颗与生俱来的纯真、博爱、向往之心，才会为“初心”而坚持。守得“初心”方可抗击“新常态”下经济下行带来的压力，守得“初心”方可抗击岁月的锤炼，不骄不躁，有始有终。习近平主席第一次提出“新常态”是2014年5月在河南考察时，习主席说：“中国发展仍处于重要战略机遇期，我们要增强信心，从当前中国经济发展的阶段性特征出发，适应新常态，保持战略上的平常心态”。信心来源于“初心”，有信心才有坚持，我们要相信“不忘初心，方得始终”。        其次，拥有真善心，才有真善果。真善即为本源的善，真善是一种道德规范，是社会价值取向的评判标准。我们为什么办企业？办企业的目的与动机的纯正性决定企业是否长期健康可持续发展，而目的与动机来自企业主的价值观取向。兰溪市一步电光源有限公司的企业愿景是: “做中国最具竞争力与价值观的照明企业”，愿景明确了为客户创造价值的服务理念，明确了用正确的价值观来明事理，用明事理来规避企业发展中存在的法律风险。用真善心战胜虚假及过度膨胀的欲望，用平常心来面对企业的起起落落。“善心”引导“善行”，“善行”终得“善果”。       最后，用包容心拥抱“新常态”。当今的社会是信息化、智能化、大数据时代，互联网时代的到来必将颠覆传统商业模式。一步电光源作为传统照明企业，这同样面临经济新常态及产品更新换代带来的压力，led照明取代传统照明成为

    “新常态”、工业化后期与工业增长新动力       交大企业培训从工业增长速度变化、工业需求侧变化、工业产业结构和区域结构变化以及工业企业微观主体表现分析,种种迹象表明中国工业经济正走向一个速度趋缓、结构趋优的"新常态"。这个过程也正是中国步入工业化后期的阶段,国际经验表明工业化后期阶段往往是曲折和极富挑战性的。对于中国而言,在众多挑战中,当前必须高度重视产能过剩、产业结构转型升级和"第三次工业革命"三方面的问题。当前中国出现的工业"劣质产业论"是站不住脚的,而工业"地位下降论"还为时尚早。在中国步入工业化后期,尤其是"十三五"期间,推进工业发展对中国实现工业化和经济步入"新常态"具有十分重要的战略意义。面对工业发展的新挑战,我们要做的是增加工业经济增长的新动力。新时期工业增长的新动力来自于工业化的供给推动力和城市化的需求拉动力的结合,而全面深化改革则是"源动力"。

        企业新常态管理培训学习体会   2015年11月6日，我有幸成为兰溪经济开发区组织的“上海交通大学——兰溪经济开发区新常态企业创新管理研修班”的学员，到百年名校——上海交大学习了三天，研修班的课程设置贴近时事、贴近市场、贴近企业、对于寻求转型升级的企业来说，更是一次难得的看名医、开药方的寻医问诊的好机会。通过这几天的听课与学习交流，收益颇丰，自感还未消化吸收，现谈几点肤浅的体会： 一、观念有了更新。作为一个企业来说，要主动适应新常态，树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，用全方位的创新来推动企业的转型升级、其中包括体制机制创新、管理创新、产品创新、技术创新、营销模式创新、人才战略等等，做好加法和提升运动，培育核心竞争力，用内生式增长来消化生产、管理成本的上升和市场环境恶化所带来的不利影响，备好粮、持久战、主动改、寻生机。 二、思路更为开阔。每一个企业对自身要有更清晰的定位，把握市场脉搏，中小企业要主动攀亲结贵，和行业内的或上下游的有品牌、资产优、效益好、渠道畅的优势企业进行合作，以防范风险，同时拓宽融资渠道，适当时候引入战略投资者，推动产品升级、技术升级、企业升级，引进精细化管控模式，实施个性化、差异化产品及服务、充分发挥创新人才的主动性、积极性、创造性，做大做强企业。 三、方向更加明晰。习近平总书记在中央财经领导小组第十一次会议的讲话中强调，宏观政策要稳，就是要坚持积极的财政政策和稳健的货币政策，为经济结构性改革营造稳定的宏观经济环境。产业政策要准，就是要准确定位经济结构性改革方向，发展实体经济，坚持创新驱动发展，激活存量增长动力，着力补足短板，加快绿色发展，积极利用外资，积极稳妥扩大对外投资。微观政策要活，就是要坚持和完善基本经济制度，完善市场环境、激发企业活力和消费潜能，在制度上政策上营造宽松的市场经营和投资环境，营造商品自由流动、平等交换的市场环境。改革政策要实，就是要加大重点区域改革落地，加快推进对经济增长有重大牵引作用的国有企业、财税体制、金融体制等改革。从这段话中我们更明晰了企业的未来发展方向，只有转型升级才是企业求得生存发展的唯一出路，你不改革、你不升级就会被淘汰，你不前进就意味着落后，因此炼好内功，强筋健体是关键，每个企业应该做好自身的长期规划，有目标、有动

  交大培训中心-企业人事管理系统的设计与实现   交大培训中心-人才是企业活动的主体对象,人事管理更是企业发展的生命线。企业拥有科学的人才配置,能知人善用、尽显其能方能合理利用人才,也才能使企业在竞争日趋激烈的发展环境中立于不败之地。在信息化技术高速发展并且日趋普及的当今社会,企业的发展越来越依赖于信息化技术,对提高企业核心竞争力方面起到重要的作用。企业人事管理的发展大体经历了由手工记录、整理人资信息到应用计算机办公软件进行辅助管理,再到通过管理信息系统参与管理的发展过程,现代企业的人事管理过程则更加依赖于管理信息系统。虽然人事管理管理信息系统在我国企业的应用已不是近几年的事,但随着我国企业的企业规模、人才结构、发展模式、经营理念等方面都发生了翻天腹地的变化,这就对人事管理系统提出了新的要求,很多早前开发的人事管理系统在系统架构、技术架构、功能划分等诸多方面也已经不能完全满足现代企业的人事管理的管理工作需要。本文所探讨的《企业人事管理系统的设计与实现》来源于沈阳某大型it企业,该企业经过多年发展已建立多个分公司,该企业想通过人事管理系统实现多个办公地点的人事管理,完成多地点的人事调配等工作。

 交大企业培训-我国企业培训模式研究       交大企业培训-改革开放特别是“新经济”时代的到来，我国企业要想生存、发展就必须注重创新，高素质的员工是企业创新的根本，这样就要求企业不断地对员工进行培训。利用模式方法来研究培训，对促进培训理论与实践的发展具有积极作用。当前，囿于传统，我国的企业员工培训不能满足企业所需，对培训模式的研究尚处于起步阶段，成熟的模式尚未定型；对引入国外的企业培训模式存在简单模仿及直接照搬的弊端。基于此，本文着重就我国企业培训模式进行分析，以期能对我国企业培训有所帮助。 本文共分四个部分。 第一部分：企业培训模式的界定。该部分围绕企业培训模式的概念及我国企业培训模式的内涵展开论述。交大企业培训-首先，从模式、培训的定义入手，对培训模式及企业培训模式两个概念加以界定；其次，通过与普通教学模式特点的对比，揭示企业培训模式的特殊性。 第二部分：我国企业培训的发展及其模式的演变。本部分通过回顾我国企业培训的发展历史引出我国企业培训模式的历史演变。在此，笔者从传统培训模式单一化阶段与现代培训模式多样化阶段两个维度，对我国企业培训模式进行了归类，并加以简单介绍。 第三部分：我国企业培训模式的分析。这一部分，从三个角度进行阐述：我国企业培训模式形成的时代背景；我国企业当前主要培训模式评析；对我国企业培训模式的反思。在此，本人通过对我国传统培训模式和现代培训模式中具体模式的论述，分析了各种模式的优点和不足；同时，就影响我国培训模式的不利因素进行了反思，并针对这些因素提出了相关的解决方法。 第四部分：我国企业培训模式改革探析。主要从我国企业模式改革的时代背景入手，提出了我国企业模式改革的新思路，在此基础上归纳出我国企业培训应倡导的几种模式。交大企业培训-总之，我国企业培训模式是不断发展变化的。任何企业在选择模式时，不管是借鉴利用传统模式，还是引入国外模式，都应当立足于自身实际，结合现实因素，从经济发展需求出发，找到最佳的需求模式

                     上海交大培训-中层管理人员   百年名校，魅力交大。11月7日14时，“上海交通大学-浙江沪杭甬高速公路股份有限公司中层管理人员”高级研修班在徐汇校区正式开班。浙江沪杭甬高速公路有限公司人力资源部经理徐海峰，上海交通大学继续教育学院原党总支书记孙龙出席开班仪式。高端管理培训中心副主任童国良主持开班仪式。沪杭甬高速公路股份有限公司47名中层干部将在交大进行短期学习。交大安泰党委副书记朱启贵教授讲授的《当前宏观经济金融形势分析》开启了本次培训班的第一课，同学们听得非常认真！预祝顺利圆满！沪杭甬高速公路股份有限公司，隶属浙江交通集团，成为至今为止唯一一家境外上市的省属国有企业；1997年5月在香港联交所挂牌上市，2000年5月，公司又在伦敦股票交易所二次上市，成为当时仅有5家在伦敦上市的中国企业之一。本次培训，公司47名中层干部将由高培中心承办，在交大进行短期学习。

                    交通大学干部培训-新常态企业         11月7日上午8：30，上海交通大学—兰溪经济开发区新常态企业管理创新培训班在徐汇校区正式开班。中共兰溪市委党校常务副校长王跃良，兰溪开发区管委会副书记、常务副主任江勇钧，兰溪经济开发区管委会副主任应炳军，兰溪经济开发区管委会党委委员赵汝汉，上海交通大学继续教育学院党委书记张伟出席开班仪式。上海交通大学继续教育学院高端管理培训中心常务副主任金岚主持开班仪式。学习涵盖《资本市场与新三板解读》、《阳光心态与压力管理》、《新常态下的企业转型升级》、《新常态下的国内外宏观经济金融形势分析》、《企业运营中的法律风险防范》、《互联网+与企业发展机遇》，并安排了上海自贸区外高桥的现场教学等。祝顺利圆满！