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 上海交大干部培训
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  ※ 干部培训

日志:

【培训时间】上海交大企业培训根据委托单位定制培训时间

【培训方式】课堂讲授、现场体验与参观学习、交流互动与专家点评相结合。

【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。

【核心课程】具体培训方案可根据培训单位实际情况量身定制。

公司治理

风险投资与企业融资

产权制度与企业法人治理结构

公司治理中的激励与约束机制

董事会运作实务

公司治理法律法规

创投产业的实务与案例

风险投资的退出机制

风险投资的融资活动

风险投资相关法律与财务

收购与兼并

并购重组

收购与兼并对象的选择与评估

收购与兼并的交易结构和融资工具

收购与兼并前计划与后整合

培养收购与兼并能力

并购理论前沿

重组过程中的谈判策略

企业重组的价值与收益评估

MBO与雇员持股计划

上市战略的选择与操作

战略稳健与财务资源能力分析

国内外主板和创业板上市战略

不同上市地的审批、监管及规则

上市过程中流程及操作

上市之前与当中的财务审计

现代企业融资体系

财务战略储备

合并报表与集团管控风险

【培训保障条件】

 硬件:学校高级研修班专用的多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。

 软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织

 1上海交大企业培训-精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;

 2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;

 3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;

 4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;

 5、每天评选优秀作业,对作业进行点评,并举行颁奖,结业时评优秀学员,树立开放、参与、交流、分享的学习氛。

地址:上海市七莘路2678号交通大学七宝校区

联系单位:上海交通大学继续教育学院高端管理培训中心

 

 

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