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2011年值得全力以赴奋斗【科士威】   科士威集团2011年1月28日在马来西亚隆重推出免费经营有机特惠店，标志着科士威集团跨行业免费店的正式开始！ 2009年11月23日在香港国际会议展览中心，科士威集团创始人蔡俊雄总裁，正式宣布未来在世界各地，特别是世界上最大的市场，中国大陆将要投资2万家科士威国际品牌免费超市后，再投资2万家国际品牌服装店、箱包店、有机食品店等等。   此举的推出，也是在马来西亚这个仅有2700万人口的美丽国家开设800家科士威国际品牌特惠屋后，全面开始跨行业免费店的跑马圈地运动！科士威集团凭借独有的“免费店混合商业模式”不断在全球进行攻城掠地后，取得了巨大成功！2010年10月开始在美国推出8家免费特惠店，在新西兰也推出4家，日本东京和名古屋也已经有6家！2011年3月开始在英国、德国、哥伦比亚、巴西、墨西哥等地相聚设立免费店特惠屋。   非常值得一提的是2011年1月8日在台湾召开的核心业主会议上，作为科士威集团的创始人的蔡俊雄总裁，一举打破科士威集团和其本人一贯低调的形式风格，全面正式宣布要在世界上最大的市场——中国大陆开始布局市场！广州白云区的花园式工厂已经收购完成！科士威集团中国大陆广州总部也已经开始全面筹备中国万家分店！牌照事宜正在进行密切准备！ 预计将在2011年3月在广州隆重推出两家已经风靡世界的示范店！将公司的开店模式带入中国，但是一切以完全零售的模式进行，属于公司自营的“示范店”，希望让科士威的经营模式能够以最完整的形态呈现给中国市场。蔡俊雄总裁一直是没有把握的事情不讲，没有做好准备的事情不说，没有提上日程的事情不提，此话一出，立刻引起全场长达10分钟经久不悉的掌声！   陈志远科士威大陆市场势在必得 据悉，陈志远已于2011年1月辞去成功集团总裁职务。其总裁职务接任给大儿子，并亲自开拓科士威全球市场。陈志远是亚洲著名企业成功集团总裁（陈志远先生2010全球华商富豪榜111名）。科士威1994年被成功集团收购，现为成功集团全资子公司。2010年在大马华报采访中，陈志远表示：“科士威会在5至10年内将扩大业务至40至50个国家，并取得200亿令吉（注：令吉为马来西亚货币单位，1令吉=2人民币）营业额。陈志远也预期，目前为集团营业额与盈利作

专家分享：ecosway特惠屋和屈臣氏连锁店对比 屈臣氏，始于广东，成长于香港，现在属和记黄埔旗下公司，其连锁个人护理店在香港，广东，及全国各大城市的知名度相当高。由于其店面风格时尚，购物环境舒适，产品以时尚化个人护理及化妆品为主打，很受城市白领族青睐，也有许多年轻人，十分之渴望可以加盟其连锁店，然而可惜是，屈臣氏店全部为公司直营店，不对外加盟。对于渴望拥有连锁店的朋友来讲，ecosway特惠屋无疑是一个极好之机会，而因为其实体店暂未在中国落地，所以许多朋友还不知情，这里很有必要与大家分享下(下图分别为屈臣氏店铺图片,ecosway特惠屋图片)      这两个品牌的共同点在于：连锁品牌，规模相当，均只卖包装产品，不卖湿货（如鸡鸭鱼肉青菜等），所以从店面风格上看，都有几分相似之处。而不同之处则太多。   加盟：首先就是屈臣氏不对外加盟，所以有心创业在找品牌加盟的朋友，就不要作此打算了。即使它哪天开放对外加盟，也是要自己投资一大笔。ecosway特惠屋不仅可以加盟，而且无需加盟费，更可以免费获得这样的店铺经营无需自己投资。   会员：对于普通老百姓而言，在屈臣氏消费永远只是付钱，成为会员只获享丁点折扣与优惠，而在ecosway特惠屋，会员可获超低折扣（相当于用批发价零买产品），更可有利润返还，这是全世界唯一一间向会员发奖金返还的连锁卖场。   产品范围：屈臣氏锁定18-35岁的白领和小资型，所以它里面不会卖厨房用具，就连食品，也只卖现成食品如巧克力，不会卖酱料调味料之类的。护肤彩妆也占较多比例，近来年增加了一些基础保健食品，因为白领族的保健意识也日渐提高了。一些精巧玲珑的可爱小商品，也特别受女孩子喜欢。ecosway特惠屋是面向全面人士的，从小孩到老人，生活方方面面的产品都涉及，比如拖把，都有好几种类型的，可以说它是面向家庭所需的。   产品品牌：此两间品牌的共同点，都是拥有现成品牌和自有品牌两类。但是档次就不同了，比如屈臣氏卖美宝莲，玉兰油等，ecosway特惠屋是卖索尼，佳能，同仁堂等。一个是卖国内的，中档品牌，一个是卖国外的，高档品牌。自有品牌，屈臣氏里的自有品牌，只要买过的人，一般都知道那是比较烂的(但是外包装往往很漂亮)，很多出自广州郊区某些工厂，由