上海交大继续教育学院高端管理培训中心http://px.sjtu.edu.cn/认为：提高管理干部培训水平、完善其培训方式和内容是新形势下企业亟待解决的问题之一，结合从业以来的经验得出以下对策：

<!--[if !supportLists]-->1.<!--[endif]-->树立培训新理念，加强对管理干部培训的重视在企业管理干部培训过程中，培训人员应树立先进的培训理念，且相关领导要加强对这一工作的重视程度。如铁路企业，由于其干部工作复杂且压力大，其内部工学矛盾较大，因此应合理安排培训的点与线，完善培训结构。相关组织者充分利用其休息时间，在不影响其休息的基础上，组织干部观看电影，从培训时间、培训目标等方面详细做出规划，以形成一个学习型的干部组织。在培训中采用专业人士授课，设立专题培训，利用乘会、库停的时候进行短时间学习，保证培训质量。

2.改善培训方式，健全培训制度

企业应引进专业的培训团队，找到适合管理干部特点和工作性质的培训方式，并制定一个健全的培训制度，完善培训体系。在具体的培训过程中，应严格按照规定和标准进行，防止出现形式化，要将所有的培训计划落到实处，履行培训目标—提高管理干部的综合素质。由于铁路的很多干部都是派遣而来，据调查统计，铁路企业调派而来的干部占整体43.7%，这些干部多来自于上级政府，其素质较高，但是对于铁路运输等工作不够了解[3]。在培训时应认识到这一点，充分结合干部的特点采用合理的培训方式。

3.结合干部特点制定培训内容，培养干部营销意识企业在管理干部培训过程中，应制定科学的培训内容，并结合新形势的需求。如现在的铁路面临着政企分开，因此对于营销工作有了很大的要求，运输货物、运输路线、车票销售等都需要结合市场营销[4]。因此在对管理干部培训时应充分考虑到这一点，为其讲解关于营销方面的知识，结合具体的管理工作理论。由于铁路的很多干部其经验丰富，有着很高的工作能力，因此培训内容应结合理论和深度知识，采用科学化和现代化的培训方式，如借用多媒体、网络等科技手段，实现管理干部内部的知识和信息共享，真正地能让其在培训中提高能力和素质。