上海交通大学MBA华南研修班
《战略与执行力管理》开课通知
企业如何清晰地明确自身的使命及愿景，并且让所有的员工都能清楚明白？企业如何建立核心价值观，旗帜鲜明地表示“赞成什么行为，反对什么行为”，并以此指导日常经营和管理行为？公司内部各部门之间的协作不强，员工的执行力低下，怎么办？战略地图如何制定，又如何应用?
优秀企业的战略执行系统必然会激发员工热诚并形成一种共识，成为指引企业方向、汇集力量、推动其发展的巨大力量。本次学习课堂上老师将就以上问题与大家进行深入的探讨。
课程相关日程安排如下：
09:00—12:00 战略与执行力管理
10:30—10:45 茶歇、合影
12:00—13:45 午餐交流
13:45—16:45 战略与执行力管理
15:00—15:10 茶歇
16:45—17:30 学习讨论
17:30—18:30 晚餐
09:00—12:00 战略与执行力管理
10:30—10:45 茶歇
12:00—13:30 午餐交流
13:45—16:45 战略与执行力管理
15:00—15:10 茶歇
17:00—— 本次课程结束
课程主要内容：
企业的战略形成系统：使命及愿景、行业分析PEST、竞争分析SWOT、战略主题；战略沟通系统：战略地图；战略行动化系统：财务面、顾客面、学习成长面、内部程序面。企业战略成功经典案例分析。
主讲老师介绍——王瑾秀
上海交大继续教育学院副教授、中国民营企业战略执行研究所副所长、知名战略执行实战专家、国家高级人力资源师。上海交大MBA、浙江大学及华东理工大学EMBA总裁
培训服务过的企业：上海浦东建设、台湾桂盟集团、韩国SK集团、山东万德福集团、中超油墨、上海摩士精密轴承、浙江盾安集团、浙江金都房产、青岛三祥科技、中南工业、上海荣南汽车橡塑部件、浦发银行杭州分行、建设银行江西分行、江苏奈斯、上海永达集团、上海日播实业、青岛阳光佳苑、山东龙升食品等近百家企业。并为上百家企业提供了量身定制的内训课程。
授课风格：教学内容实战性强，常辅以企业实际案例的研讨和交流，做到学以致用，知行合一。教学语言生动幽默、富有激情和感染力。在上海交大、浙江大学多次评为“最受学员欢迎的教授之一”，被阿里巴巴连续两年授予“
主讲课题：《战略执行力》、《领导力与领导艺术》、《卓有成效的管理者》、《非人力资源的人力资源管理》、《时间管理》、《高效会议管理》、《高效团队管理》、《管理沟通》等管理技能课程。
上课地点：湛江枫丹白露酒店（霞山海滨大道南42号 2266888）
学习联系：0759-2182109 QQ2860870518
