大佬军的空间

用哲学的观点来看,事物是在矛盾中发展的.让我们大家心平气和地来表达我们的爱心,来实施我们的慈善事业吧.

团队目前需要总结积累经验和教训.否则,很难进步成长.其实我们要有一种平和的心态,17日的晚会在组织管理上还是有很多好的经验的,我们应该多关注好的经验,不完美的地方内部以后改正就是了.

好的方面:

1,主持人邀请,节目数量方面很好,组织者充分发挥了志愿者的人际资源.

2.这么大的舞台背景布置,现场效果好,得力于几个得力的志愿者的负责和现场布置技能.

3.灯光和音响不错,得力于租用了专门的服务公司.

4.学校和学生在桌子凳子的提供,义卖,维护次序等方面起到很大作用.

5.发言稿,文字,宣传材料等准备的不错.

6.在很多方面,队员们自己做了默默奉献,自己掏钱完成任务.

需要改进的地方:

1.现场需要一个地方做个明显的牌子,如-"现场协调",并明确1个人来进行总的统筹协调,可以分工,如果有不同想法,必须由这个人来统筹或者授权.

2.采取一些措施,如:在题目,现场标语上斟酌如何写,既能表达我们的主题,也能让人知道有那些赞助商. 总之,避免让人误解是赞助商在搞活动.

3.每个内部人员在现场遇到别人的请求时要有全局观念,积极提供帮助或者解释.

4.感觉后续的活动太多了.不能影响到队员们的工作.

5.网络上发布东西时,文字表达要准确,向外部人员传达准确的信息. 没有把握的事情,尽量不要公布.

总之,对活动和当前的问题进行总结完善是当务之急!!!如果还不改善管理水平,活动越多,矛盾会越多,一些人会寒心,热情会减淡的.