上海交大培训
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2013年6月15-16日，上海交大MBA华南研修班的同学们相约一起，聆听了上海交大副教授、民营企业战略研究所副所长、知名战略实战名师王瑾秀的《战略与执行力管理》课程。
王瑾秀教授认为，企业应该将有限的资源投放到最重要的环节上，战略梳理是企业发展的根本基础。为此，她说战略是一个自下而上、层层驱动的过程，执行是从上向下、局部聚焦的过程。企业部门领导的职责：带好团队、配置资源和达成目标。王教授指出企业所有的经营活动都是为了满足客户的价值，要导出客户的关键诉求，所有人都要为客户的价值做出贡献。 在王教授的启发下，同学们在课堂上纷纷结合自己的企业实际，与大家一起分享了战略系统规划心得，并得到了王教授的细致分析点评。王教授深厚的理论知识、丰富实战经验、大量旁征博引的案例以及生动激情的课堂气氛，深深折服了同学们。在课程结束之时，同学们谈了听课切身感受，首次参加试听的国诚饲料公司马国成董事长说，参加学习接受到的课程资讯非常庞大，可以应用到自己的公司管理中。南国药业公司派出了10名中高层管理干部参加了本次学习，总经理庞华兴说，之前公司曾经应用了战略地图的工具，但一直无法落地执行，听课之后团队反响收获很大，找到了问题的症结，老师的课程非常实用。 在博泰生化公司总经理潘爱华班长及班委的组织下，学习期间还安排了同学们登陆南海舰队军舰参观，与军人交流，了解军人的工作生活。学习恰逢父亲节，上海交大MBA华南中心为学员送上了真诚的祝福，并为全体人员赠送纪念品。          
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