透视眼的空间

    京华时报10月22日报道 30出头的女官员李玉（化名）遇到自称设计总监、要开画廊的“艺术男”张伟，不惜以身相许，并慷慨送出286万余元支持对方干事业。在李玉到外地挂职任副市长期满回京后，竟发现对方是已婚人士，设计总监的身份也是虚构的。前天，张伟因涉嫌诈骗罪在海淀法院受审。

    40岁的张伟是甘肃人，没有稳定职业，虽然身材不高、相貌平平，他却通过一单装修生意认识了李玉。李玉比张伟小4岁，是某国家科研机构部门负责人，曾在2008年被派到外省市挂职担任副市长，虽然仕途一帆风顺，但感情上并不顺利。

    据李玉说，当时她有一处房屋需要装修，于是请来张伟做设计。张伟自称毕业于中央工艺美院，是北京东易日盛装饰公司的设计总监。为了博得李玉的同情，张伟大谈自己的奋斗史，说自己是单亲爸爸，前妻跟别人跑了，他带着孩子孤身一人在北京打拼，生活非常困难。这些话让李玉产生了同情之心，认为张伟是一个吃苦耐劳、努力上进的人，值得托付。她放心地把家里的钥匙给了张伟，双方进而发展成男女朋友关系。

    2008年1月，张伟跟李玉提出先要一些装修款，李玉给了他30万，之后张伟失踪了几个月。但此后他又突然回来找到李玉，说现在有一个商机是在宋庄开画廊，建议李玉出钱投资，并描绘了两个人结婚共同开画廊的幸福前景。李玉被他的甜言蜜语打动，向朋友借了60万元给了张伟。此后张伟又以“需要后续资金”为由，向她要了70多万元。

    但李玉并未等来张伟的婚约，却在2008年下半年发现，她账户上的152万元被张伟用她的护照和银行卡全部取走。李玉发现后打电话质问，张伟却威胁要宣扬她的隐私。去年8月，李玉提出分手，张伟却狮子大张口向她索要500万元“感情损失费”，扣除已经拿走的近300万元，还欠他200万元。李玉经过调查，发现张伟根本不是设计总监，宋庄的画廊也子虚乌有，而且张伟在与她交往的同时已经结婚。去年10月，李玉向海淀警方报案，张伟被抓获归案。

    法庭上，张伟称指控不属实，他和李玉是真心谈恋爱，并笑称，他脚踏两只船是“广泛撒网，重点培养”，李玉给他的上百万是用闲钱支持他向艺术方面发展。检方的证据显示，张伟用骗来的钱购买了私家车，并在朝阳富力又一城购置了一处房产。而东易日盛公司也出具证明称，该公司并无张伟其人，甚至根本没有设计总监这样一个职位。

    此案未当庭宣判。

张某在海淀法院受审

    女副市长竟被假艺术家骗财骗色，此新闻足以成为成色十足的桃色新闻，但如果以为该新闻只配做看客们茶余饭后的谈资则大错特错了。剥离附着在新闻表面的绯红“色调”，品味其背后的深长意味，其实是非常严肃的。这点，一干眼尖的网友早就看出来了，即年纪轻轻，女副市长哪来这么多的钱？一出手，就是几十万、上百万地给，而且在甩出去一百多万后，账户上居然还有152万元等待张伟来骗取。李玉何方神圣，她是怎么成就这一段财富神话的？网上已有网友建议纪检部门介入调查一下，要求给公众一个解释。

    而更多网友关心的是这位女副市长任职的市属哪个省、叫什么名？网友很想听听该市的领导和群众对她的私德和政绩的评价。很多网友想不通，这样智商的女人究竟是怎样被外派去做一个副市长的。说起来，张伟的骗术极其拙劣，只消一个电话打到东易日盛公司，立马就能戳穿他的花把戏，或者跑趟宋庄，就知道那儿根本没有其吹嘘开的画廊，可悲的是，李玉没去核实。这么无能轻信的女同志哪有资格做副市长呢？

    干部外派挂职制度本来该项制度是为了培养造就一支高素质干部队伍，缩小不同地区行政管理差距而实施的重要制度。但在实际运作中，其弊端日益显现，主要表现在：一是盲目外派。派出单位在没有深入了解派入地的实际情况及派出干部的能力、品德、学业专长的情况下，为了完成任务，就点名某某去外地挂职，大有乱点鸳鸯谱的味道；二是对挂职干部而言，他们不在乎自己能不能胜任某个挂职岗位，他们只在乎挂职期满后的实际升迁，因此他们不明白挂职的目的、意义不要紧，哪怕一事无成、碌碌无为也没关系，反正当地党委政府临走前都会给他们一个好评价；三是大多数挂职干部充当的是看客或配角甚而花瓶的角色，或有名无实，或有职无权，挂个名而已，根本无法融入到当地的政府工作中去，消极一点的便沉醉于游山玩水、交友接待之中，能捞的就捞点，纪委一般是不会找到挂职干部头上的。

     有网友推断李玉在挂职某地副市长期间，很可能充当的是个花瓶角色。因为一个连蹩脚的骗术都识不破，只消骗子几番甜言蜜语就甘愿投怀送抱并倾囊相授的人，是无论如何没资格担任副市长的，这只有在现行的干部外派挂职制度下才有可能。

    女副市长被骗财又被骗色，现在舆论对她的遭遇也不同情，还在追问将近286万的合法来源。可以说这位女副市长真是身心疲惫、焦虑到了极点。李玉挂职期间哪来几百万的钱可供张伟骗取呢？有网友提建议了：在修订和完善挂职制度时，首先要完善挂职管理监督体制。由于外派挂职干部身份的双重性和特殊性，通常的监督管理部门对他们往往网开一面，即使行使监督，大多也是高抬贵手，这样他们极容易游离于派出地和接收地的纪律约束与考核监督机制之外。因此，在健全完备的选人机制的同时，必须健全严格的管人机制。