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人才管理模式创新与人才培养瓶颈突破 —上海交大mba华南班《人力资源及绩效管理》课程 设目标----设计公司清晰责任目标，个人目标与企业统一，人人为结果负责 建班子----精准选拔人才，人员优势互补搭配，团队共赢合作 定绩效----有效激励机制，考核准确到位，绩效辅导沟通技巧 带队伍----人才梯队设计，岗位人力成本分析，核心岗位接班人计划 育人才----新人快速上岗，老员工如何突破，核心管理层生涯规划与退出机制设计 课程背景： 企业竞争日趋激烈，技术迅猛发展，许多公司在酝酿新的发展和转型战略，从而为股东和客户创造更多价值。企业持续成功的秘诀在哪里？企业如何应对多方挑战，构建持久竞争力？战略是企业发展的方向，而组织能力则是企业战略目标得以实现的最有利保证。课程将着重阐述如何应用战略人力资源的各种方法和工具，帮助公司迎接新竞争形式所带来的挑战、创造价值并获得竞争优势。 课程目的:本课程旨在提供系统的理论框架，帮助公司判断在新的战略方向上他们所应具备的组织能力，以及如何在新的组织能力基础上将员工能力、公司文化和组织治理等重新加以统一和整合。 课程收益： 通过本课程的学习，学员将： 理解人员与组织能力对于获取商业成功的战略重要性 发展人员战略与企业经营战略相结合的框架 了解如何最有效地培养组织能力 了解如何领导组织的变革与转型 学习整合人力资源工具，以支持战略实施 课程内容： 本课程注重互动性和实用性，旨在帮助学员了解和学习一些重要概念和工具，并运用到他们公司的实际环境中去。在整个教学过程中，我们将采用多种教学方法，以激发学员的思维和学习兴趣，如课堂讲座、案例分析、案例视频、最佳实践分享、分组讨论和团队项目应用等。 课程主要涵盖了下述主题： 发展组织能力，推动战略实施 将企业战略融入人力资源管理行动 发展员工能力 培养所需人才，确保持续增长 塑造员工思维模式，获取商业成功 改进员工治理方式 授课方式： 讲解 + 全景实例视频展示分析 + 工具与表单现场使用 + 学员互动交流与点评 课程大纲： 第一天 上午：管理趋势----如何构建企业战略人力资源规划的“底层代码”与管理创新 1.互联网时代和多元化社会对人力资源管理的影响与挑战 2.管理者如何认知“人”、“人力”“人才”的区别 3.金融危机对于中

4月19-20日，上海交通大学mba华南研修班课程《商业模式创新及服务营销管理》开课，全国十大杰出培训师狄振鹏博士亲临湛江，与80多名同学分享商业模式的创新设计，服务营销系统的建立。 狄振鹏博士的管理书籍《制度才是真正的老板》和《经营就是抓指标》，深受同学们欢迎。 课后同学们相互介绍自己的企业，来自不同行业领域的同学们是一个非常有效的资源对接整合的平台。 晚餐时光，同学们相约一起品尝香槟红酒和美食，上海交大mba研修班的同学们愉快交流，友谊在升华,商圈平台在搭建。 欢迎加入上海交通大学mba华南研修班，实现人生事业梦想！ （0759-2182109，qq客服2860870518）