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  • [2015-07-15]北京三里屯优衣库事件引发的品牌借势营销分析
    昨晚,各大论坛一则“优衣库试衣间不雅视频”引发网友关注,在这则视频中,一男一女在优衣库试衣间一时眉目传情、情难自已、干柴烈火,就上演了一出“优衣库情侣视频”。   也有网友认为这可能是优衣库的营销策略而已,刚点开视频就猜到是优衣库官方的营销战略,午夜12点所有在线的人都为优衣库免费做了市值1200万的广告,单纯的宝宝们,请记住这次成功的营销课。   目前并无任何证据表明此次事件是优衣库策划,而且作为轻时尚的标杆品牌,优衣库一直处于行业领先地位,其实完全没有必要。但事情就是这么巧妙,有些热点该是你的挡都挡不住。   真正懂得社会化营销的品牌自然不会放过这一良机。目前有3家品牌做了相应借势。   一家是百度卫士,它的贴图广告语是:最you的保护,简单可yi赖,更ku更懂你;点评:突出产品安全、维护他人权益、体现高大上的品牌形象、而且具有超强的效率!   一家是魅族科技,它打出的广告语则是:爱情怎么能有噪点,激光对焦 + 2070w像素,全新6p镜头,爱の自拍神器,并@了优衣库。点评:魅族的文案也是够拼的,不过因为字里行间并没有保护当事人的意思,而只突出了产品属性,所以粉丝基本不买账。当然,这可能与魅族的一贯策略有关,毕竟之前和小米的撕逼也是这个路数。   一家是蜻蜓fm,临时p了一张图,混淆2个品牌,而且故作可怜状。让人没有吐槽的理由。   其实如果你百度一下,优衣库试衣间,你就会发现,快消品牌优衣库在2014年1月份就上线了网络虚拟衣柜服务,系统会根据用户的性别、穿衣场合、风格以及当天的天气,给网购用户推荐合适的商品。用户能把喜欢的衣服放入衣柜中,并在衣柜中寻找合适的衣裤搭配。尽管两家的技术实现形式不太一样,但目的都是给用户提供线上的试衣体验。   截止目前为止,还没有其他品牌的借势文案。其实,最应该借势的优衣库本身,随便发个声明就可以引发二次传播。当然,优衣库可能要等到整个事件的结尾才会发声,毕竟互联网的传播周期是1-3天,现在还为时尚早。   最新消息:优衣库官方微博于10点19分更新声明:   关于“优衣库三里屯视频事件”的说明   关于网络传播的“优衣库三里屯视频事件”的信息,uniqlo[优衣库]非常重视,已在第一时间向相关媒体平台进行举报。   作为负贵任的国际品牌,uniqlo[优衣库]一直以来致力于为消费者提供安心、舒适和优
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  • [2015-07-07]影响企业校园招聘的三大原因
    企业的校园招聘涉及到企业、高校、毕业生三个主体,我们根据这三个主体在实际情况中的角色特点将影响企业校园招聘的主要原因归纳为一下几点:   第一点:企业与应聘者之间信息不对称   首先,企业到学校开展校园招聘时间只有短短几天,招聘流程也偏简单。部分企业反映,仅一场十几分钟的面试难以识别应聘者的真实水平,这种信息不对称的情况在大部分企业进行招聘时都存在。如面试官经验不够,许多有潜质的应聘者在经过十几分钟面试后被淘汰,与此同时,部分应聘者在应聘时所展现的水平高于其实际操作水平。   其次,企业在宣传时过于夸大公司荣誉、形象,应聘者在加入公司后将可能因不适应企业而离职。部分组织在录用时缺乏对决定正式录用的应聘者的简历、申请表等材料进行核实的环节,导致所招应聘者信息失真,造成因不能胜任离职或因不诚信而辞退,降低招聘效率。   第二点:工作存在变动性   部分企业反映许多高校组织在校园招聘中,会由于场地缺乏或受限制,没有所需要的完备的设施,使得之前安排好的招聘计划需要临时作出调整,这对于已经作出校园招聘宣传,通知了具体时间、地点的企业来说,无疑将会给企业增加工作量,对企业产生不良影响。   很多毕业生就业观念不成熟,往往抱着一劳永逸的心态,想找一份既高薪又无工作压力的理想工作,这种心态导致毕业生在择业过程中经常是处于“高不成,低不就”的状态,不仅自己没能定下工作,同时也给相关的招聘企业带来了很多问题。其实我们应该看到,毕业生应该在学好专业知识,提高自身专业素养的同时,适时的改变自己的择业观,抱着一种靠自身素质从基础打拼达到理想的职业高度的的心态,这样才是毕业生成熟的表现。   第三点:企业招聘队伍人员结构不合理   企业在进行校园招聘时会成立校园招聘项目组,该项目组成员既有人力资源部成员也有用人部门的相关人员,但部分企业认为招聘只是人力资源部的职责,其他部门不参与企业的校园招聘。   这种不合理的机构难以应付校园招聘中的所有情况,如当毕业生问起直接用人部门的具体情况而人力资源部员工无法回答时,就容易在毕业生中形成该公司员工不专业的印象而影响企业的形象。更为严重的是,这种结构容易导致所招人员不符合用人部门的要求情况发生。   部分招聘团队在进行人才甄选时,挑选表现最出色的应聘者而未考虑到“人职匹配”最求的“最适合”,导致应聘者即使被录取,也将面临辞职的情境。这
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