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  • 字体大小: 发表于:2011-04-12 11:49
    acer宏碁再度更换企业识别商标,迎向第三次再造计划
    随着兰奇离职, 对于宏碁(acer)也算是结束第二次再造计划,启动第三次再造计划,在正式的新CEO人选还未确定之前,acer选择挥别连续使用10年的企业商标,换 上去年就开始着手的新版商标,把线条变得更为柔和、简洁,颜色也从深绿变为浅绿,象征活泼与朝气。根据acer的说法,全新的Logo具有象征acer将 努力提供消费者更生活、更方便、更好用的产品与服务的含意。约莫在六月份,所有新产品就会换上上面的新商标出货。

    对于这几年的acer,对于智能手持装置的保守态度可能是造成近年获利不如预期的主因,相较于HP吃下Palm并积极投入智能手持装置产品,acer与倚 天的合并效益还看不出个结果,虽然接连推出Liquid、Stream手机以及Iconia系列平板装置,不过长久以来把PC放在公司发展第一顺位的 acer,也终于感受到PC市场已成低利润的血海厮杀。

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    蘭奇離職的真實原因不得而知,到底真的是目光短淺、還是得罪了方丈?只從片面真的很難看出真正的原因,不過從acer近期對外的聲明,acer的壓力真的 很大,尤其是看到蘋果與HTC的成功,更讓acer高層開始思考前幾年的發展方針到底哪裡出了問題。上週五的臨時線上法說會中,董事長兼暫代CEO王振堂 認為,時代已經從PC的資訊創造,到平板與智慧手機的"資訊消費",將目標定調"邁向行動裝置領導地位",期許acer朝手持裝置領導地位前進。

    宏碁從初創的Multitech到1987年的第一個AceR,象徵宏碁捨棄不合時宜的名稱,以衝力與速度的箭頭、堅實與價值的鑽石,以世界知名品牌為目 標前進。13年後的2001年,捨棄有稜有角的第一代AceR,採用更流線的a與e字體,並且改為全小寫acer,希望企業更為圓潤與活潑。而這次的新商 標,看似與2001年的acer類似,卻顯的更洗練、更活潑,也象徵acer的新企業目標。

    不過這次企業再造將會是嚴峻的挑戰,如蘋果與HTC在智慧手持裝置取得目前的競爭優勢,並非一蹴可及,蘋果是從一度的失敗中重新復甦,並且推出外界當時不 看好的MP3隨身聽產品iPod,卻在軟體方面創造出自己的價值,而後的iPhone,更是踩在與Motorolar合作的ROKR E1的屍體上,並沈寂數年後一舉推出的心血結晶。

    HTC則是由智慧手機代工起家,一度浮載浮沈,但在iPhone推出後,隨即將原本的Windows Phone系統重新透過界面包裝,讓原本死板的Windows Phone搖身一變成為更適合一般消費者使用的產品,而後搭上當時默默無聞的Google Android順風車,在業界仍對Android缺乏信心時,搶先一步與Google合作。至於acer能否有破釜沈舟的決心,就靜待接下來幾年的表現 吧。

    筆者個人看近期acer的產品,的確是有在力求改變沒錯,但總覺得離主要競爭對手,總是缺了一點什麼,希望在更換商標的同時,acer也能找出那個所缺的環節,再次創造新的高峰。
     
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